Enquanto se especula sobre quem ocupará o Ministério da Defesa, inclusive com a preferência por uma mulher, talvez estejamos fazendo a pergunta errada.
A questão não deveria ser o gênero, a filiação política ou a capacidade de agradar ao governo e dialogar com os militares. A pergunta fundamental deveria ser, quem possui competência, experiência, visão estratégica e gestão para conduzir a Defesa?
Homem ou mulher, civil ou militar, o Brasil precisa de alguém preparado para pensar o País além de um mandato.
Defesa de um país sério, não é instrumento de acomodação política. É uma das expressões mais importantes da soberania nacional.
O Ministério da Defesa não pode continuar sendo tratado como espaço de negociação partidária ou de compensação política. Tampouco pode ser reduzido à administração das relações entre o governo e as Forças Armadas.
Sua missão é muito maior, preparar o Brasil para ameaças presentes e futuras, fortalecer suas capacidades militares, desenvolver tecnologias estratégicas e assegurar autonomia nacional.
Não se constrói uma potência com projetos de Defesa submetidos ao calendário eleitoral.
O Brasil precisa de previsibilidade orçamentária, planejamento plurianual vinculante, continuidade dos programas estratégicos e capacidade de iniciar novos projetos sem comprometer aqueles já em execução.
Submarinos, aeronaves, blindados, defesa antiaérea, sistemas de fronteiras, capacidades cibernéticas, inteligência e tecnologias disruptivas não podem depender do humor político ou das conveniências de cada governo.
A Base Industrial de Defesa necessita de encomendas consistentes, escala produtiva, segurança jurídica e perspectivas de longo prazo. Sem isso, perdemos engenheiros, pesquisadores, investimentos, empregos qualificados e, principalmente, autonomia tecnológica.
Países que compreenderam essa realidade transformaram suas indústrias de Defesa em instrumentos de desenvolvimento econômico, inovação e influência internacional.
O Brasil ainda insiste em tratar investimentos estratégicos como despesas contingenciáveis.
O próximo ministro precisará entender de orçamento, gestão, indústria, diplomacia, tecnologia e estratégia militar. Deverá ter autoridade para dialogar com os comandantes, mas também capacidade de defender os interesses da Defesa perante a equipe econômica e o Congresso Nacional.
Lealdade institucional não significa submissão intelectual. E competência não deveria ter preferência partidária, ou melhor, seria de bom alvitre que o n fosse de um especialista.
A escolha de um ministro da Defesa revela muito mais do que a composição de um governo. Revela o grau de importância que uma nação atribui à própria soberania.
A pergunta, portanto, não é quem o governo deseja colocar no Ministério da Defesa.
É quem o Brasil precisa ter à frente dele.
Porque governos passam. A soberania permanece. E a Defesa Nacional não pode recomeçar a cada eleição.
Luiz Alberto Cureau Júnior
General do Exército Brasileiro da reserva
Consultor em Defesa e Clima
